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全球电力市场版图在改变 日立正通过收购并融合IT技术争夺

时间:2018-12-16 02:33 来源: 作者: 点击:

&esp;&esp;《日本经济新闻》12月13日报道称,日立制作所已经就收购瑞士ABB的电力系统部门这一方向展开最终磋商。世界电力市场的势力版图正在改变。在原子能和火力发电面临逆风的背景下,美国通用电气(E)等欧美巨头开始缩小电力业务。日立希望通过T(信息化技术)和电力业务的乘积效应加速全球化,将收购瑞士ABB集团的电力系统业务。不过,在日立视为商机的新兴市场国家,中国企业正在崛起,将面临激烈的竞争。

&esp;&esp;日立和ABB在12月12日晚间分别发表评论,日立称“考虑到与ABB的战略性合作关系,正在展开各种讨论”,而ABB表示“正展开扩大和重新定义与日立战略合作的磋商一事属于事实”。 &esp;&esp;ABB将出售的送配电等“电网”部门的2017年调整后EBTA(息税折旧摊销前利润)约为10亿美元,占部门销售额的利润率为10.3%,处于较高水平。但低于达到15%的工业机器人等其他3个主力部门,导致股价低迷,被属于大股东的投资基金抛售。 &esp;&esp;从通用电气和德国西门子等欧美巨头来看,环保问题吹来逆风的火力发电业务都表现低迷,成为股价的下行压力。西门子将缩减需求锐减的火力涡轮机业务,专注于工厂数字化等高收益业务。还有观点猜测通用电气也将出售电力业务。 &esp;&esp;另一方面,自福岛核电站事故以来,对于日本国内原子能业务表现低迷的日立来说,重振电力和能源业务成为当务之急。 &esp;&esp;日立收购ABB电力系统业务的第一个意图是,与占销售额2成以上的信息及通信系统部门的技术结合,提高两项业务的盈利能力。日立认为,能描绘出信息部门薄弱的ABB难以实现的增长战略。 &esp;&esp;例如拓展以“物联网(oT)”技术为核心、收集企业和家庭的电力使用数据、根据需求稳定提供电力或促进节能等的服务。如果发电量变动明显的再生能源普及,基于T的控制技术将决定胜败。 &esp;&esp;第二个意图是以新兴市场国家为中心的电力业务的全球化。 &esp;&esp;ABB在北美、欧洲、中国、印度和亚洲等新兴市场国家具有销售渠道。在新兴市场国家,电力基础设施的建设将迅速推进,同时太阳能和风力等可再生能源的需求也将增长。调查公司统计显示,相关市场在世界范围内达到10万亿日元以上,有望保持每年10%以上的增长。 &esp;&esp;在新兴市场国家,中国企业正在发动攻势。中国国有企业国家电网2017年收购了巴西最大送配电企业CPFLEnera公司。在欧洲,相继向意大利和葡萄牙的供电公司出资,还在菲律宾和香港等地拓展业务。通过相继的收购,国家电网在上游的供电业务上跃居世界最大企业。 &esp;&esp;国家电网截至2017年底累计向海外投资195亿美元,保持积极姿态。日立通过收购ABB的业务,将在世界市场获得巨大份额,但今后有必要赢得与包括中国企业在内的海外巨头的成本竞争。

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