山能新矿集团促资源内部合理配置两年协同项目总金额28.7亿元

火币网 近段时间以来，对煤矿设备进行升级改造之举，在山东能源新矿集团基层单位大受欢迎。该集团生产服务分公司经理王业平介绍说：“我们积极利用国内外厂家技术，开展设备智能化升级改造。”

生产服务分公司是新矿集团协同主体单位之一，自2018年10月成立至今，已完成该集团下属煤矿的工作面设备安撤183项、设备加工维修221项、冲击地压防治59个项目，产值达到13.6亿元。

新矿集团发展地域涉及山东省6个地市，省外7个省(自治区)，产业涵盖煤炭、化工、物流贸易、现代服务四大领域。该集团要求各单位积极打破自家“一亩三分地”的思维定式，促进全集团资源合理配置、开放共享和高效利用。自2018年10月建立内部协同工作平台以来，该集团已累计完成协同项目1757项，总金额达到28.7亿元。

按照生产矿井需求，生产服务分公司对设备进行升级改造。今年以来，该分公司维修的2244台(套)设备，故障率同比降低30%;机械化安撤服务覆盖面超过75%，安撤效率提高50%。

“孙村煤矿的支架智能化+截深改造项目完成后，就不用再和过去一样成套购买了，为该矿节约设备购置资金1000多万元。”生产服务分公司维修事业部党支部书记王琦说。

另外，今年以来，该集团供销公司通过集约化采购，常用物资价格降幅平均达到20%以上，统管仓储急用物资计划降幅96%。电厂分公司实施内部维修改造技术人员共享，实现增收1255.2万元，今年前9个月盈利185万元。泰兴物业公司通过与京东等大企业战略合作，前9个月同比减亏增盈2326万元。