风电整机制造商之间的竞争日益激烈,因为运维服务利润丰厚,各制造商都想分一杯羹,占据更大的市场份额。新近出现的“多品牌”服务团队为拿下竞争对手风机运维服务合同,愿意接受利润较低的价格。
规模较大的开发商和公用事业在风电运维领域更加积极主动,尝试内部开展服务以降低成本。风机制造商仍向缺乏专业运维能力的金融机构提供全套运维服务,因为后者愿意外包风电运维服务,避免风险和麻烦。
可再生能源补贴退坡的同时,运营策略也会随之变化。风电的运营重点可能是确保风机在高电价时段出力,而不仅在于尽可能降低风电机组的单位发电成本。
欧洲风电机组不断老化,资产退役策略等相关决策也愈加紧迫。Wnd Operatons Europe与会者认为,尽可能延长风机寿命是最好的选择,如此一来,只需要付出一定的额外投资,业主就有机会从风电资产中获取更多收益,同时延后退役带来的成本负担。
一组数据
200-250 欧元A资产管理软件每年的单位兆瓦成本预估
90%与轴承换新相比,轴承翻新的节能比例
9W西门子歌美飒今年1月收购破产的Senvon时接手的运维服务合同规模