据介绍，中石化西北油田分公司工程服务中心（以下简称西北油田油服中心）在创建绿色企业建设中，把“创建‘清洁、高效、低碳、循环’作为生产运行管理模式运行手段，合理控制生产运行成本，积极应对低油价新挑战，推进绿色发展的革命性举措， 加紧实施绿色行动计划，持续推进高质量发展的支撑点、展现油田良好形象的聚焦点，着力打造西北油田一张绿色名片。
3月初以来，低油价新挑战让西北油田广大干部员工充分认识到加快绿色油田建设对于推进低成本发展战略的重大作用，制订了涵盖生产运行全过程、全员参与、全面考核的绿色行动计划，制定绿色基层单位达标创建实施方案，规范评审流程，设置评价指标，加大实施力度。
为了将“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念根植于每一位员工的思想深处，油服中心制订绿色基层单位达标创建责任清单和运行大表，每周一下午召开绿色企业行动推进专题会议，各专业推进小组汇报绿色企业行动推进进度、存在的困难和下一步的工作计划，落实考核措施。党群工作科、安全设备室加强对重点任务的检查督导，推动各项具体举措执行到位。， 高标准、高质量、高效率推进污染防治措施落地见效。积极筹建顺北泥浆站、生活垃圾池、危废填埋场、废液提级改造工程，分批开展烟气污染物浓度达标监测 ，危险废物分类识别管理，对污水池、污油池实施VOCs监测；加强固废产生、转移、处置全过程管控，生活垃圾填埋场渗滤液收集处理系统有效运行；环保部门与试验中心开展高耗能设备优化治理课题研究，实施节能技术改造；落实土壤、地下水污染防控措施，并邀请第三方开展注水监测，以及污油泥、还原土监测，针对生活污水处理监测指标不稳定，检测数据宽容度大的情况，环保工程管理部与西北油田试验中心针对夏季污水处理量大等问题，按照污水国家标准B11914-89取样化验，加密检测密度，采取一日三班抽检，指标不达标后立即停泵处理直至至排放标准合格。（周海霞 田昆）
