自我定位促进太阳能热水器企业良性发展

        首先，认清自己产品的优势，找准产品定位，寻找目标顾客。中小太阳能企业家一定要找回经营企业的本质，找准产品定位，寻找属于自己的目标顾客。一些中小太阳能企业也一定要找到属于自己的根据地，整合市场资源、整合有利因素，集中优势在自己的根据地爆发出来，这才是突围的唯一出路。

    其次，重视技术、品质和服务的提升。中小太阳能企业应注重技术的创新，不断突破，开发具有强大竞争力的优质产品，这是企业的生存之本。另外，中小太阳能企业还应重视消费者的利益，为其提供完善的售后服务。

    再次，提炼企业的差异化，找出企业差异化的卖点。中小太阳能企业要针对各自市场把企业的差异化提炼出来，在各种各样的抉择前一定找准你是谁，找出企业差异化的卖点。

    最后，做好渠道建设是重中之重。做企业是长期的事情，一定要把眼光放长远，不能急功近利。中小太阳能企业可以把目标定位在工程上、外贸上，这些都是可以的，企业发展可以有多种选择。另外，多与有经验的同行和专家交流，谋定而后动，不打无准备之仗，才能胜券在握。